שירותי יעוץ ופיתוח עסקי

שירותי פיתוח וייעוץ עסקי ליזמים וסטארט אפים

חברת Much marketing מסייעת ליזמים להפוך את הרעיון שלהם מרעיון לעסק מצליח. אנו מצטרפים אל היזם בכל שלב בו הוא נמצא ומלווים אותו בכל התהליכים הנדרשים עד לשלב בו הרעיון הופך למציאות. אנו עוסקים בכל תחומי היזמות הטכנולוגית אך תחום המומחיות שלנו הינו יזמויות בתחומי האינטרנט והשיווק המקוון.

שירותי יעוץ ופיתוח עסקי

אנו נסייע להנהלת החברה להגדיר את האסטרטגיה, לבנות את התוכנית העסקית, השיווקית ותוכנית העבודה, להשיג את היעדים העסקיים ולהגדיל את המחזור העסקי ואת הרווחים. אנו מציעים ליזמים חבילה כוללת של ייעוץ עסקי ושיווקי, תכנון והוצאה לפועל של תהליכים אסטרטגיים שונים החל משלב החשיבה הראשונית וכלה ביישום התוכנית והטמעתה בארגון.
לנו נסיון רב בתכנון והטמעת תהליכים אסטרטגיים ועסקיים בחברות ובארגונים שונים.

שירותי החברה

  • ייעוץ עסקי כללי ושיווקי ליזמים, וחברות סטארט אפ.
  • פיתוח עסקי ותכנון אסטרטגי.
  • בנייה וכתיבת תוכנית עסקית ותוכנית שיווק (Go to market plan).
  • בניית מצגת למשקיעים.
  • הדרכה בנושא הצגה למשקיעים.
  • סיוע בגיוס הון.
  • סיוע בבניית הצוות הבכיר.
  • בנייה, כתיבה וליווי של תוכנית עבודה.

תהליך הפיתוח  והייעוץ העסקי יכול להתחיל משלב בחינת הרעיון ומסתיים בבקרה על תכנית העבודה שהוכנה בגמר תהליך הייעוץ העסקי, כשמשלב זה ניתן להחל ביישום המלצות של התוכנית. לוח הזמנים לתהליך מתחילתו ועד תחילת עבודה עפ”י תכנית העבודה יכול לנוע בין חודשיים ועד ארבעה חדשים.

השלבים והפגישות הכולולים בתהליך הינם:

  • בחינת הרעיון –
  • הרעיון, החזון,
  • המטרות האסטרטגיות
  • איסוף מידע ובניית האסטרטגיה
  • אפיון המוצר/השירות,
  • דמו/פרוטוטייפ/מודל
  • ניתוח השוק והמתחרים, התחרות וחסמי הכניסה
  • הלקוחות, דרכי ההגעה ומחיר הרכישה
  • הכנת התכנית העסקית והכנת תכנית Go to market
  • המודל עסקי, אסטרטגיה שיווקית ושיתופי פעולה
  • מדיניות תמחור, מבנה החברה, תפקידי מפתח וכוח אדם
  • התוכנית השיווקית
  • פטנטים, סיכונים, אבני דרך
  • הוצאות, הכנסות, התוכנית הפיננסית
  • הכנת מצגת ותרגול הצגה למשקיעים
  • משקיעים וגיוס הון
  • הכנת מצגת
  • תרגול ההצגה
  • בקרה על ביצוע התכנית
  • פגישות בקרה חודשיות
  • ניטור דוחות שוטפים

בחינת הרעיון

תהליך הבחינה משתנה ממיזם למיזם והוא תלוי בין השאר בשלב התקדמות המיזם או החברה בה מדובר. לאחר שהמיזם/חברה הוצגו בפנינו אנו עוברים על כל המידע הקיים אצל היזמים ובוחנים גם מידע המצוי במקומות נוספים. לאחר בחינה זו אנו יושבים עם היזמים ומעבירים אליהם דו”ח כתוב המפרט את הממצאים ואת חוות הדעת בנושא.

איסוף מידע ובניית האסטרטגיה

שלב האיסוף ובניית האסטרטגיה מורכב  מ 3-4 פגישות. בכל פגישה משתתפים היזמים ומקבלים חומר מקדמי להכנה בכדי שהפגישה תהיה אפקטיבית. לכל פגישה מוגדרים נושאים בהם יש להגיע לסיכום כתוב כאשר בסיום שלב זה היזמים מכירים היטב את השוק בו הם מצויים, מכירים את המוצר היטב, יודעים את האסטרטגיה השיווקית בה הם ינקטו ומכירים את המודל העסקי ואסטרטגית ההוצאות וההכנסות הצפויה. שלב זה אורך בין חודש וחצי לחודשיים.

הכנת תוכנית עסקית
הכנת התכנית העסקית כוללת 2-4 פגישות ובסיום מועברת ליזמים תכנית עסקית מלאה. כמו כן מועברים הקבצים שמהם נבנתה התוכנית הפיננסית כדי שישמשו לעדכון התכנית הפיננסית בעתיד. משך הכנת התכנית העסקית הינו כחודש וחצי.

הכנת מצגת ותרגול ההצגה

הכנת המצגת מתבססת על כלל החומר שנאסף והוכן. להכנת המצגת נדרשות 2 פגישות בהן אנו מכינים את המצגת  ולאחר גמר ההכנות אנו מתרגלים את ההצגה למשקיעים יחד עם היזמים וכל מי שאמור להשתתף במצגת בפועל. במהלך התרגול אנו משתדלים להתקיל את המציגים בכל שאלה קשה או בעיה שהמשקיעים עלולים לשאול כולל שאלות מכשילות וכו’. אנו בונים יחד את התשובות המתאימות לשאלות אלו ומדריכים אותם כיצד להמנע מלהכנס למצבים בהם הם נשאלים שאלות שעליהן התשובות פחות מוצלחות.

פרטי התקשרות

כתובת: מדינת היהודים 60, הרצליה פיתוח.

עקוב אחרינו

אנחנו בפייסבוק